Privatni sektor
Dizajn experience-a za goste
Dizajn jedinstvenog experience-a za vaše klijente/goste.Napredak poslovanja na kreativan i inovativan nivo.
Kompanije koje omogućavaju transformacije (usluge/proizvodi u iskustva) ne naplaćuju samo vreme već i promene koje su rezultat toga iz tog vremena.
Oni treba da naplaćuju ciljeve kao iskustva, a ne samo sredstva koja menjaju život ili menjaju iskustvo kompanije.
U MariXperience -u posebno izazivamo preduzeća u tri industrije: onima koje se fokusiraju na to da ljude učine zdravim, bogatim i mudrim.
Nova era zahtijeva od pojedinaca i pojedinačnih preduzeća da preduzmu mjere, da napuste stare paradigme industrijske i uslužne ekonomije kako bi uveli transformacije i nova iskustva.
Kreativne solucije
Rješavanje problema na kreativan način; svaki problem i svaka prepreka služe kao šansa za inovativnost.
Temelj rješavanja problema je težnja ka razumijevanju – biti znatiželjan/a i preispitivati sve dok se ne postigne razumijevanje zašto je nešto tako i kako funkcioniše. Kritičko mišljenje je ključno, prihvatite takvo razmišljanje i ne prihvatajte sve onako kako se čini da je.
Ponekad ključ leži baš u tome da sagledate problem iz drugog ugla, a tu vam značajno može pomoći konsultant, kao neko nepristrasan i fokusiran baš na to, da riješi problem koji imate.
Interni Audit za ISO standarde
Interna provjera i priprema sistema za externi Audit; priprema dokumentacije i Audit procesa kao i ispunjenje standarda.
ISO standardi su međunarodno usaglašeni od strane stručnjaka.
Zamislite ih kao formulu koja opisuje najbolji način da se nešto uradi.
Može se raditi o izradi proizvoda, upravljanju procesom, pružanju usluge ili isporuci materijala – standardi pokrivaju veliki spektar aktivnosti.
Standardi su destilovana mudrost ljudi sa stručnošću u svojoj oblasti i koji znaju potrebe organizacija koje predstavljaju – ljudi poput proizvođača, prodavaca, kupaca, kupaca, trgovačkih udruženja i korisnika.
MariXperience konsultant vam može pomoći pri implementaciji ISO standarda, njihovom razvoju i unapređenju, kao i pripremi za eksterni audit.
* Ne izdajemo sertifikate.
Reinženjering poslovnih procesa
Reinženjering poslovnih procesa preispituje i ažurira poslovne sisteme kako bi efikasno postigao brojna poboljšanja u poslovnim procesima.
Ove promjene uključuju smanjenje operativnih troškova, poboljšanje kvaliteta usluga i održavanje konkurentnosti.
Radikalno redizajniranje poslovnih procesa radi postizanja dramatičnih poboljšanja u kritičnim aspektima kao što su kvalitet, učinak, usluge, troškovi i brzina.
Mapiranje trenutnog stanja svojih procesa
Analiziranje procesa i iznalaženje procesnih praznina (gaps) ili prekida veze
Traženje mogućnosti poboljšanja i vrednovanje istih
Dizajn nove mape procesa budućeg stanja
Implementacija budućih promjena stanja uz vođenje računa o zavisnostima (KPI).
Najbolje svjetske firme kao što su Apple, Ford Motor Company, IBM, itd. još od 90-ih godina prošlog vijeka primijenjuju reinženjering poslovnih procesa i dan danas briljiraju.
MariXperience vas izaziva da napravite dramatično poboljšanje vaših poslovnih procesa u saradnji sa nama.
O nama
MariXperience je prva crnogorska konsultantska firma posvećena održivom razvoju turizma.